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知識(shí)園地
如何做好保安員思想工作
日期:2015-10-20閱讀:2886次

      隨著社會(huì)的進(jìn)步和改革的深入,新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)保安管理工作和隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求,保安隊(duì)伍思想工作也因此面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),存在一些與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。如認(rèn)識(shí)不深、方法不新、合力不強(qiáng)、效果不佳等。對(duì)此,我認(rèn)為要做好保安思想政治工作在保安管理工作中必須做到“四化”:
     一.常抓不懈,思想工作經(jīng)?;?;
思想工作彈性大,易反復(fù),不進(jìn)則退。因此要做到:1.思想工作與業(yè)務(wù)工作同步,將思想政治工作貫穿于保安文明值勤及管理工作的全過(guò)程,防止兩者互相脫節(jié)。2.大力推行文化娛樂(lè)教育,繁榮保安業(yè)余文化生活。開(kāi)展演講比賽、體育比賽等活動(dòng),開(kāi)展健康文明的文娛活動(dòng)來(lái)提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。3.做好崗前教育。對(duì)新錄入的保安員,在上崗前,要先進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和政治思想培訓(xùn)。把思想工作做到:跨入保安的門檻上,讓他們了解保安行業(yè),熱愛(ài)保安工作,并樂(lè)于奉獻(xiàn)。
    二.建章立制,思想工作規(guī)范化;
保安思想工作“軟”功硬練,實(shí)行制度化。一是座談會(huì)制度。要定期或不定期的召開(kāi)座談會(huì),以及時(shí)了解保安員的思想狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并疏通化解、消除隱患;二是談心制度。做到5 個(gè)“必談”,即保安員發(fā)生違規(guī)違紀(jì)必談、保安員思想有情緒必談、保安員升遷必談、保安員調(diào)整崗位前后必談、保安員受到警誡和紀(jì)律處分必談;三是懲戒型制度。懲戒制度是隊(duì)伍建設(shè)不可或缺的部分,也是塑造隊(duì)伍形象的重要內(nèi)容之一。四是監(jiān)督型制度。要將項(xiàng)目監(jiān)督與公司監(jiān)督統(tǒng)一起來(lái),進(jìn)一步建立健全保安監(jiān)督制度努力打好“監(jiān)督牌”。
    三.以情帶警,思想工作人性化。
思想工作做的是人的工作。要始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)與從優(yōu)善待保安員并重的方針,以真情關(guān)心和幫助來(lái)替代空洞的說(shuō)教。主要做好“四個(gè)關(guān)注”:一是關(guān)注保安員的生活,力所能及地幫助保安員解決生活上的后顧之憂。讓保安員感受到明華公司這個(gè)大家庭的溫暖,來(lái)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力;二是關(guān)注保安的情緒變化,及時(shí)進(jìn)行溝通緩解,通過(guò)召開(kāi)保安員座談會(huì)、談心等方式方法,有效地幫助保安員緩解心理壓力,消除心理障礙,防止保安員因心理壓力過(guò)大而產(chǎn)生違規(guī)、違紀(jì)的現(xiàn)象;三是關(guān)注保安員的工作環(huán)境,改善保安員的工作生活環(huán)境。從優(yōu)善待保安員最基本的一條是要從保安工作的基本需要出發(fā),努力創(chuàng)造并改善保安員的工作和生活環(huán)境。
    四.齊抓共管,思想工作合力化。要落實(shí)一崗雙責(zé),明確各項(xiàng)目保安負(fù)責(zé)人是保安思想工作的第一責(zé)任人,在隊(duì)伍中形成思想政治工作齊抓共管的新格局。開(kāi)展“六談六做”活動(dòng):即談思想,及時(shí)開(kāi)展思想交流,把握保安員的思想脈搏,尋找思想政治教育的“共鳴點(diǎn)”,做保安員思想上的引路人;談學(xué)習(xí),了解保安員學(xué)習(xí)愛(ài)好,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,做學(xué)習(xí)上的指導(dǎo)人;談工作,定期聽(tīng)取保安員對(duì)保安工作的意見(jiàn)、建議和批評(píng),找出工作的“盲點(diǎn)”和缺陷,做廣大保安員工作中可信賴的人;談作風(fēng),掌握保安員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng),做保安員作風(fēng)上的知情人;談紀(jì)律,增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念,做保安員遵章守紀(jì)的監(jiān)督人;談生活,及時(shí)了解、幫助保安解決生活上遇到的困難,做保安員生活上的貼心人。

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